2017年中國綠公司年會于4月22日在河南鄭州舉行，本次會議以《分化與進化：尋找經濟新動能》為主題。清華控股有限公司董事長徐井宏在分論壇“戰略：方向與節奏”上表示，這個時代第一個特征就是科學技術，真的是在爆炸式的發展，沒看被大眾所見到的技術還有很多，十年以后這個世界會是什么樣子無法預測。所以，一個企業能夠真正的走下去，能夠發展的更好，技術創新我覺得現在對任何一個企業，無論是大企業、小企業都是非常重要的。

　　以下為文字實錄：

　　徐井宏：首先說一點觀點，我其實一直在想什么是傳統經濟，什么是新經濟，我一直沒想明白，也沒有任何一個學者給我一個特別好的定義像剛才說我們制藥的，我們醫療的，是傳統經濟嗎?他們也應用了互聯網技術，也有最新的生物技術的研發，那你說旅游就是新經濟，首先這個我確實不大清楚。

　　第二，剛才你有提到互聯網思維，這些我聽到互聯網思維，我一直在問到底什么是互聯網思維，我給雷軍討論過這個事兒，我說什么是互聯網思維，他說是專注極致口碑快，我說互聯網思維和其他有什么區別?他說就是要做到極致，誰說人家做別的不做到極致?探討了很多次。我們都是做企業的，企業永遠不要背離企業商業的本質，商業本質很簡單，我個人覺得四件事兒，做一個產品或者服務，這個東西是好的，這個東西是大家需要的，是這個市場需要的，是人們為了讓生活更加美好，讓世界更加美好所需要的，所以我們以新的東西也好，傳統的東西也好，只要這個東西依然需要就有市場。二是光需要還不行，大家還得買得起，所以我們拼命要做的事兒，讓它的成本低下來，讓大家旅游也好，得到一個信息也好，治病吃藥也好，能夠用更好的錢，就是成本。三是效率，新浪微博為什么受到大家歡迎，就是快，等別人做的時候他已經做完了，做的更好了。想到用互聯網平臺做旅游的不僅僅是梁建章一個人，還有很多，但那些都死掉了。四是傳播，企業傳播是快的，是廣的，你只要把這四條做下來，不管是什么行業，這是它的本質。

　　為什么我們提到有一些新經濟?這是一個時代的特征所決定的，這個時代和過去某些年，或者和歷史上的很多年是不一樣的，這就是正好我們處在一個非常變革極具迅速技術爆炸式發展的時代，這個時代有了一個新東西，叫互聯網，可能還有一個東西，叫智能技術。歷史上農業革命，這是一個革命變化，從農業革命到工業革命是由于蒸汽機和電的發明讓我剛才說的這些東西有了，有了互聯網、有了智能，又是革命，這是革命的技術。所以怎么來理解互聯網，曹總、梁總都是專家，互聯網總體還是革命性的技術，它帶來了生產方式、企業的發展模式、人們的生活方式的一種變化的革命性的技術，無論是做各個行業的，把這條技術怎么應用到你這個行業里面，讓你的產品和服務更好，讓你的成本更低帝效率更高，傳播更快更廣，這個就對了。

　　有時候想什么是傳統行業，我們清華公司這幾年做的事兒，芯片是傳統行業行還是信行業?銷售生產完全是過去的模式，它只要找好三星、華為、小米等，你用我這些東西就行了，它的銷售模式也是傳統，但是它的技術、芯片能不能做到最好和成本最低，你說它是新技術還是傳統的?但是沒有集成電路，曹總和梁總他們做的事兒就不存在，由于摩爾定律的實現，美國18個月這張芯片的計算速度高一輩，存儲量高一輩，尺寸小一半等等，正是由于這些摩爾定律就是這么實現的，所以才使得我們的互聯網從PC端到移動端，我們過去算一個東西，我上大學的時候，計算機擺在像我們今天整個會場這么大，加一塊，不如我們今天這么大一個手機的計算能力和存儲能力。所以我想沒有太多的傳統與新的概念，而是你要在這個世界這樣的特征下，要永遠不斷的去創新，無論是技術的創新，還是發展模式的創新，所有的行業都是需要的，你想沒有這些行業，光有互聯網，大家不都死了嗎?所以怎么把這些結合起來、融合起來，能夠創造出更好的產品更好的服務，這才是我們企業的根本。

　　劉勁：非常好，謝謝，我們再回到，徐總，一個是對兩位的討論有沒有什么看法，另外一個，可能我更感興趣的問題，還回到國際化，因為清華這邊，我們知道紫光做了很多國際并購的嘗試，有的成功了，有的可能沒有完成，有的正在進行，這里面實際上國際化的話，在座的五位可能清華國際化走在最前端，對于清華來講，它在戰略上是什么樣的定位，對于管理上帶來什么樣的挑戰?

　　徐井宏：還是接著這個話題來說我非常贊賞剛才他們幾個的說法，真的是互聯網的來臨，包括下一步智能技術的來臨，這樣的技術實際在改變這個世界很多的形態，包括企業各種的模式，剛才草總講，由于互聯網和大數據的存在，可以未來使得所有的生產，可能再過若干年就更準確了，可能以后零頭就沒有浪費，過去沒有信息的暢通我定一個兩個月之后才能拿來，未來這些技術越來越完善，完全按照需要來生產。

　　這個時代第一個特征就是科學技術，真的是在爆炸式的發展，我們看到網上的平臺，其實我們沒看到的技術太多太多，如果個別到硅谷，到以色列去看，讓你眼花繚亂，你不知道十年以后這個世界會是什么樣子。所以，一個企業能夠真正的走下去，能夠發展的更好，技術創新我覺得現在對任何一個企業，無論是大企業、小企業都是非常重要的，當然這個程度不一樣，所處的行業不一樣，但是我想，你不能夠重視這一點，不能夠讓你跟著科技的發展來改變你的產品，提升你的產品，來改變你的服務，提升你的服務，來改變你的生產管理模式，提升你的生產管理模式，那你可能就走不下去，這是第一個方面。

　　由于這樣，我們現在很多企業提出我搭建一個生態企業，生態系統是什么?現在又是一個說不清楚的事兒，都在做生態，過去說三流企業生產，一流企業做生態，生態是什么?很多人也沒有說明白。生態就是不斷的進化、不斷的衍生、不斷的新發展，廣泛的連接，大概就是這么個事兒，但是真正做到生態談何容易，但是真正面向未來，你要想讓你的企業變成一個偉大的企業，你真的讓你的產業變成生態的企業，我們清華提出生態企業。

　　第二個特征是什么?全球的融合程度越來越緊密、越來越快，互聯網已經讓世界變成一個地球村，過去是老死不相往來，現在是雞犬相聞，我們今天在這個會議上，我們每個人誰按一個按鍵，地球另一邊就連接了，以前都一封家書都要一個星期，現在沒有了。過去我們認為一個產品能夠占據一個區域，或者打擊一個國家我們就贏了，不一樣了，現在所有的企業面臨的都是全球的競爭，不管大企業、小企業，因為你的藥可能過去說我就在鄭州全用我的藥，我就可以賺錢，現在一按鍵在全球都能找到其他人的藥，所以這是推動我們不斷的國際化和全球化的一個動力，也就是說，今天你不能夠站在全城的角度，新浪現在就是中文，暫時不用，它能夠打掉它，其實未來可能也得用。所以你不全球化你可能就沒有未來，因為你面臨的就是全球的競爭，國際化你講到，其實我更想用全球化，你怎么把這個東西賣到國外，那就是國際化，那我們好死了，我們很多產品賣到150個國家，但我不認為它就是一個國際企業，真正的國際企業是要把全球的人才、全球的研發能力、全球的生產融合在一起，所以這是我們現在布局，第一是生態化，第二是全球化，做這樣的布局。但是這件事兒很難，所以我的一個思想，其實國際化就是本地化，對我們來講，到那里是國際化，到那兒來講就是本地化，我們還拿我們的方式去到國外研發、生產，你肯定走不通，所以在任何一個地區，你企業在那個地區的本地化，就是你全球化布局的核心。那我們不會途徑合作，所以競合發展，過去都靠競爭，靠價格戰，現在更多的是合作共贏，大家都成了合作伙伴，大家一起贏。所以這個時代的第二個特征就是世界的融合度越來越強，由于互聯網帶動整個信息的全球爆炸式的暢通，互聯網應用技術不斷的深入到各個行業 全球經濟的融合，甚至文化的融合，勢不可當，這樣一個企業就要想到這個。

　　第三個特征，就是虛擬經濟和實體經濟相互之間的促進與制約，這個程度越來越強，我們怎么破這個題?互聯網企業講了，我特別贊賞曹總說的我們互聯網公司，是互聯網更加相關的公司，推動互聯網應用，讓它產生價值的公司，另外是生產實物的公司，直接生產杯子或者藥，這個差別是存在的，這樣的公司和某個行業的應用，我也特別贊同梁總，他要求更快，無論是滴滴打車還是魔拜單車，反正你要比別人快了就好。怎么快?大量的燒錢，所以產生了私募基金行業，創投行業，所以我們現在很多公私要發展，就要融資，現在錢又多，所以業帶來一些問題，但是總體我覺得是好的，如果虛擬經濟，或者叫金融業、基因業等等這些能夠帶來得我們無論是哪個行業發展的促進，我想這是一個福音。我們看到另一面，對正常秩序的破壞，無論是炒股的，還有很多例子，不好說，怎么樣讓虛擬經濟和實體經濟更是一個相互促進的作用?我想這個世界就會越來越好。

　　總體來講，最核心最核心的，無論國際化、全球化、社群化，我們現在廣泛的連接，我們大量的合作，大家看到的是集成電路，在200個孵化器里面有上萬家公司，我們叫社群化，這三大戰略是清華產業的核心戰略，就是生態化、全球化、社群化。其實最根本的一點，就是永遠不要以投機的心態做企業，而是有真正的創造價值的心態去做企業，我想無論在座的是做實物，還是搭建平臺給大家精神的需求、旅游的需求、信息的需求，為什么做的這么好?就是因為它有價值，它為人們更加方便的生活，更加舒服的生活，更加愉快的生活帶來了應有的價值。所以，企業也好，創業者也好，要帶著一種真正創造價值的心態去推動未來的發展，我們的學者也好，我們的媒體也好，真的不要用一些吸引眼球、時髦等高調的東西，把中國整個的文化引導到大家踏踏實實的創造價值、踏踏實實去把每一件事兒每一個產品做到真正的好的質量，你的企業就一定會有好的效益，這個世界也會變得更加美好，謝謝!