4月22日，在“消費升級與產業再造”論壇上，嘉賓正在交流

　　2017中國綠公司年會4月22日在鄭州舉行，千余名與會者在這里共同探討中國商業如何實現可持續發展。

　　當日下午，本屆綠公司年會的焦點論壇之一——“消費升級與產業再造”甫一開場，主持人、依文集團董事長夏華就高度贊美了本場論壇的含金量。

　　隨著消費者對個性化、定制化、高品質產品的需求增加，企業的生產方式正在重塑，消費需求的改變給企業帶來哪些機會?企業的制造模式在發生哪些升級?當日的論壇上，愛爾蘭駐華大使PaulKavanagh、新希望六和董事長劉暢、華晨寶馬的高管馬宏愷和7-11(中國)投資有限公司董事長內田慎治等從各自領域和個人體驗暢談了消費升級，以及相關的產業跟進情況。

　　夏華在開場辭里說，她認為消費升級具備兩個非常不同的特質，第一是整個消費者的消費行為發生了巨大的變化，今天很多消費者消費的不只是產品本身，而是產品加服務，甚至加體驗;第二就是消費升級的過程中，產品的交易價值開始往使用價值上轉換了，比如摩拜單車，它已經不再是簡單的交易的價值，而是累計了無數的數據產生的價值。

　　PaulKavanagh認為，未來的3年里，中國的城鎮化將繼續加快，到2020年，可能有超過8億的城市人口，對消費升級的刺激作用會非常大。屆時，中國的教育、食品甚至跨國旅行等產業會有一個大的提升和飛躍。

　　劉暢對此表示贊同，并從自己所處的產業進行了闡述：“消費者對吃的要求會提高，要吃的有質量，要吃自己想要吃到的，從吃得飽到吃得好。”劉暢認為，吃得好應該有幾個核心點，第一個就是安全，安全是第一責任;第二是科學，也就是說國人要掌握科學的飲食方法;第三是體驗，通過什么樣的方法能夠獲得對于美食的多樣化需求，對于美食營養的搭配需求等。

　　馬宏愷說，隨著財富的增加，消費者除了對食品的安全有更高的要求外，同時對綠色出行、高效出行和高端出行的要求也越來越高，消費者需要智能互聯的汽車、高度自動駕駛的汽車，需要綠色的汽車、需要共享的汽車。我們看到，中國的大城市里人口確實非常密集，不可能每個人都買車，如何提供共享的汽車服務，是整個寶馬集團目前都在考慮的議題。

　　內田慎治說，中國消費者的需求正在發生變化，比如蔬菜沙拉，以前北京平均一個店鋪一天只能賣20個沙拉，但是最近能賣到80個。關于食品的知識，現在消費者都懂的越來越多，我們必須要應對這樣的變化，給他們一個更好的體驗，這樣我們才能夠和消費者共同成長。