由中國企業家俱樂部和武漢市政府聯合舉辦的2012中國綠公司年會4月21——23日在武漢萬達威斯汀酒店舉行，本屆年會的主題是“新現實下的本分與創新”。

在4月21日舉行的“中國綠公司聯盟CEO圓桌會：重新思考公司的意義”論壇上，老?；饡撌既伺８l表觀點，以下為現場文字實錄。

牛根生：這個題板上不是我們所有人的意見，是2000年我做蒙牛時的六句話，寫在蒙牛公司的墻上，我現在做公益，這六句話跟上面的意見一樣，后來是按時間序列做的，第一是股東投資，要成為企業，首先做的一件事，就是從幾前個、幾百個股東手里收錢，有親戚的，有股東的，這種心理我們能理解，只要有回報；

第二除了股東的錢以外，還要有銀行的錢，很多人跟銀行借錢不負責任，銀行就把他的錢存了，有的人說我把所有錢還了不是一個好事，因為銀行會倒閉，銀行只有一個利益就是為了放賬牟利；

第三個是員工來了以后都覺得很好，兩個月以后就不發工資了，員工就跑到其他公司去了，如果在兩個月以后，你告訴不發工資了，公司里面就沒有什么人了，因為你把我的生活來源阻斷了；

第四個是經銷商、供應商、所有的合作伙伴，我們就把握兩個方面，第一是不賺錢，他就離你而去，第二是怎么樣獲得合理利潤，過高或者過低都不行，如果你談生意談得多，他不賺錢就不行；買東西要物超所值、物美價廉；

最后一個是父老鄉親創稅收，老百姓就業等等一系列事情都是為了稅收，稅務也好、警察也好，社會方方面面的環境治理也好，所有等等一切都包含在這個行業里，在一個鄉里不要認為鄉鎮要稅，一個縣里不要認為縣長要稅，一個市里面不要認為市長要稅。當你做企業的時候，要有一個好事，員工說沒有我們好處怎么來的，股東說沒有我們行嗎，所有為企業做事的人，都認為自己很重要，所有說話的人都認為自己最重要，我們當時搞運輸方面、鐵路方面，有兩項指標，一項是白的，一項是煤，本來是處長去說話，不好意思，你把我們產品運出去，我到銀行去借錢，跟行長也是這么說話，在方方面面都是這樣說話，大家都認為自己最重要。

大家一到企業，一看到墻壁上有這么多，銀行來了以后也一樣，包括員工每天上班下班，看到企業是由六部分組成的，企業是需要六個方面都要做好，所以我們按照時間序列，先有什么、再有什么，2000年我們在墻上寫了很多好意見，何社長（何振紅）看我寫了好多，我們的蔡院長沒說完，我就寫他，他講我們在2000年貼在墻壁上的東西，就是這六句話。