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李睿哲:創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)性的過程
峰會(huì)論壇
2012/04/22
摘要:
由中國企業(yè)家俱樂部主辦的2012年中國綠公司年會(huì)于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。IDEO亞太區(qū)執(zhí)行總裁李睿哲發(fā)表演講。 李睿哲:我們有很多全球的用戶,但是在說到創(chuàng)新的時(shí)候,我也同意創(chuàng)新并不是一次性的,而是一個(gè)持續(xù)的過程。說到在中國最大的機(jī)會(huì),就是如何學(xué)習(xí)

  由中國企業(yè)家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會(huì)”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。IDEO亞太區(qū)執(zhí)行總裁李睿哲發(fā)表演講。

 


 

  李睿哲:我們有很多全球的用戶,但是在說到創(chuàng)新的時(shí)候,我也同意創(chuàng)新并不是一次性的,而是一個(gè)持續(xù)的過程。說到在中國最大的機(jī)會(huì),就是如何學(xué)習(xí)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)大幅度的增長。現(xiàn)在有很多全球做大,但是有很多的創(chuàng)新是需要不斷的嘗試,不斷的去探索,所以在技術(shù)科技創(chuàng)新等方面都要有一個(gè)平衡的發(fā)展。我們需要在中國實(shí)現(xiàn)商務(wù)模式的創(chuàng)新,就是現(xiàn)在中國有14億人口,你們要了解他們的需求,如果你問他們新的需且,他們節(jié)會(huì)提出新的問題,產(chǎn)生新的市場(chǎng)。所以人們的需求可能跟你們想象不一樣,如何發(fā)明技術(shù)和商業(yè)的模式,來滿足這樣的需求,這里看到了很多的機(jī)會(huì),在中國或者是對(duì)中國的公司來說,你們是否真的理解人們的需求是什么?

  我們也要自問能不能在未來或者說在現(xiàn)在,為滿足人們的需求。

  主持人:其實(shí)創(chuàng)新不光是一個(gè)說從技術(shù)開始,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你是否真正的了解客戶的需求,你的客戶是誰,他的需求是什么,這是你想做創(chuàng)新的開端。

  李睿哲:對(duì),我覺得中國有很多的創(chuàng)新中心,但是我覺得第一個(gè)要問的問題就是,我們真正要了解到的是消費(fèi)者不知道未來是怎樣的。你必須首先要了解到消費(fèi)者他們是誰,然后才能了解到人們?cè)谙氲臇|西,可能跟未來是不完全一樣的。我們必須要用一種寬泛的視角來想象問題,我覺得創(chuàng)新就是要拉近和消費(fèi)者的距離。那怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?我們不僅要有一些創(chuàng)新中心,而且還要更多的理解消費(fèi)者,創(chuàng)新不僅僅是說我們要想,而且是要做,這還包括我們要允許失敗,我們有的時(shí)候會(huì)失敗,但是我們能夠從失敗當(dāng)中汲取經(jīng)驗(yàn),并且做到先于市場(chǎng)一步,這整個(gè)一套都是我們要做的。

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