由中國企業家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。遠大集團董事長兼總裁張躍發表觀點。

 

　　張躍：你提到世博，在世博會我們提供了所有的場館的中央空調，但是那是我們過去的老產品，是20多年以來做的非電空調。世博都是用的非電空調，用的是天然氣。那個時候的創新，我們覺得在90年代，覺得中國缺電，后面覺得這個地球上缺乏能源，空氣污染也是能源造成的，后來到最后為了節能，非電空調做的更好。到了2000年，尤其在國外，多半賣的都是發電機工業廢熱的空調，就是不用能源的空調。所以我覺得創新應該是基于一個很重要的東西，應該基于一個價值觀，也就是說你的創新給客戶是否帶來了省錢？是否解決了國家的經濟或者是社會的一些問題，或者是進一步更高一點，是否解決了環境的問題？我覺得思考這些問題，每一個行業，每一個產業，每一種產品都有這種空間，如果僅僅聚焦在競爭方面，創新的成果不會特別大，這是我的看法，就是應該有一個價值觀，有一個更高的境界。

　　汶川地震以后我們發現，我自己的感覺建筑太脆弱了我每天在這種脆弱的地方沒有保障，尤其是天天人埋在地底下，那種煎熬以后，讓我下決心說，我要用一些時間來關注建筑的抗震，所以一年多以后，我們做了抗震建筑，抗震建筑一方面是用鋼結構，品質保障一致，更重要的是你這個體制是經過確認，經過振動試驗的，我們在國家的抗震試驗臺做試驗。你如果能夠做到非常抗震的建筑，不管你這個地方是怎樣，我們也做9度，就是因為看到了這樣一個缺口，其實我們人類，全世界都是處在恐懼，非常嚴重的恐懼中，只是說地震發生發生以后大家關注這個恐懼，所以我們花了時間做這個抗震的建筑。

　　在過去的很多年，由于我本人很關注節能，也把我們自己的房子建了很厚的保溫，但是我看沒人在乎，我們也經常給別人推，但是別人說，你為什么賣空調還要我們少買空調呢？我們只是想把節能做好。在國家說PM2.5以前，我們在05年就開發了整條的空氣凈化系統，無論是一臺臺的空氣凈化機，還是大樓的通風系統，我們一直在提供這樣的產品。我們現在就把節能的空氣凈化，抗震的都用到了建筑里，就開發了這樣好的建筑，別人說這個建筑建跟很快，我們半個月時間就建完了，全世界都在看。但是我們真正的理念就是把抗震做好，把節能做好，把空氣品質做好。要有這樣的理念，如果沒有這樣的理念，研發中很多的難題，花很多的錢，甚至研發有可能全部失敗，這些東西是試不了的，光用經濟來支持我們搞創新很難，我覺得要有一個理念。最后的結果經濟效果未見不好，多半來說是好的，別人給我的技術轉讓費就很多，現在有8、9家，湖北有兩家加盟的，全國算起來很多，每平米還要向我交很多的錢。這意味著創新其實是有非常大的經濟機會的，反正過去十幾年我們一直感覺到，你的膽子有多大，你的顛覆程度有多高，回報就有多高。