由中國企業家俱樂部主辦的“2012年中國綠公司年會”于2012年4月21日-23日在湖北武漢舉行。彭博商業周刊副主編何伊凡發表觀點。

　　何伊凡：剛才夏總說，要說一點刺激的話題，我就犧牲一下我自己，就說一下適合晚上的話題。

　　剛才各位都有慘痛的經歷，但是我想我的經歷最慘痛，因為可能會影響我個人的家庭穩定，今天我跟我愛人發了一條短信，我說今晚不回家睡了，當時我正在想微博的事，我就沒有發到短信說，我就發到微博上了。大家現在看不到，因為我迅速的刪掉了，在發現這個問題之前，微博上有很多的評論，我的老婆在上面留言了，就是四個問號和一個嘆號。我感覺到前段時間發生的，有些官員把微博當QQ。

　　夏總還說微博是一種道，如果是一種道的時候，這個道應該如何的落實？這個道需要一種修煉。如果現在所出現的一個問題，我們不能怪微博。實際上這個標題有一點問題，微博化本身就有問題。像卓別林這樣的演員，他適應了無聲時代的表演，突然變成了有聲的電影，任何一個偉大的演員立刻覺得自己被這個時代拋棄了。后來報紙、雜志，都對我們怎么發出自己的聲音都是一次挑戰，目前面臨一個碎片化的時代，我們個人、組織、社會都被微博，社會化的媒體的快到削了很多面。

　　德魯克對管理有三層的理解，一個是個人得管理，組織的管理，社會的管理。我覺得一個企業家怎樣看待一個社會化媒體的方式，就是他怎樣處理這三層管理的技巧，比如說今天我說我不回家睡了，如果是王石發的，可能影響會更大。

　　所以對企業家來說，微博可能是一種修煉，這種浪潮是不斷的出現的，唐僧永遠不會抱怨在西天取經的路上妖精太多了，何況微博并不是妖精，如果你把它看成孫悟空的話，他反而可以幫助你。