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創新、企業家精神、新商業文明與其它
國際交流
2012/07/24
摘要:
來自大巴車上的對話 7 月 23 日在從英國南部古德伍德開往劍橋大學的大巴車上,中國企業家俱樂部理事、依文集團董事長夏華,與俱樂部創始人、常務副理事長劉東華與網民有一段精彩的互動。 一、創新與企業家精神:民營企業家最具代表性 夏華認為,利他心、責任感是當今企

        來自大巴車上的對話

723日在從英國南部古德伍德開往劍橋大學的大巴車上,中國企業家俱樂部理事、依文集團董事長夏華,與俱樂部創始人、常務副理事長劉東華與網民有一段精彩的互動。


  一、創新與企業家精神:民營企業家最具代表性
  夏華認為,利他心、責任感是當今企業家精神的核心價值。中國民營企業家是具有代表性的一個群體,這一代民營企業家肩負著一個重要的責任是無論獲取財富的手段、還是支配財富的方式都要贏得社會的尊重,尤其是新商業文明的今天。


  她舉例說,俞敏洪在發生SEC調查和渾水事件后,依然是以一種從容的心態、堅定的腳步,他對夢想的執著、追求和腳踏實地的干法和活法上都一如既往。這是一個真正優秀企業領導者必須具備的素質,一家真正的優秀的中國企業是必須能夠經的起大風大浪的。


  在劉東華看來,真正的企業家精神,更多是由民營企業家來體現的,因為到目前為止,國有企業的邏輯還是以政治邏輯為主,市場邏輯基本是從屬的。創新是企業家精神的重要要素,劉東華認為金融危機之后,這個世界對于真正的價值創造者也開始有了越來越大的尊重。他提醒說,中國的轉型升級是必然趨勢,但也不能忽略我們的國情和基礎,一切創新都是在堅實的地基和自由的氛圍中完成的。


  二、理想的商業環境:干干凈凈做事
  有網友讓夏華評價一個理想的商業環境應該是什么樣的。夏華說,一個理想的商業環境,是能讓每一個企業家干干凈凈做事、踏踏實實做人,企業家需要有為員工做企業、為社會做品牌的創業精神。


  她接著回答說,人生特別重要的一個選擇就是用你喜歡的方式,做你生命中有意義的事。找到內心中真正覺得有價值的事,你才可能有激情走下去。她舉自己的例子說,當年辭去了政法大學的老師職位,從售貨員開始走進服裝行業,是發自內心的喜歡,每走一步都覺得是快樂的。


  她提醒創業的年輕人說,要愛一行干一行,想好了再干,這是;干一行愛一行,干了就要想辦法把他干好,這是懷揣著夢想會活的更有意思,而腳踏實地才能過好每一天。


  對于宏觀環境,劉東華進一步講到,當前還要不斷推動和促進大環境的改善,包括減少政策法規的不確定性,呼吁消減不必要的稅費等。但生存環境不是由企業說了算的,企業最能夠改變的還是自己能掌控的事情。


  他最近對企業界的朋友提出8個字的建議,叫努力看清必然、駕馭偶然。夏華很贊同這個說法,她說,對于外部環境,怨天尤人毫無意義,對于中小企業家來講,一支優秀的團隊和一個值得為之奮斗的夢想,至關重要。從心開始,為夢而戰;用心做事、塌實做人。


  三、國際化:中國企業存在兩個主要障礙
  夏華認為,中國企業要成為具有全球影響力的企業,必須要具有扎實的國際化的視野,國際化的供應鏈整合能力,以及建設一支具有國際化水準的團隊極其重要。


  此次中國企業家俱樂部的英國之行,依文非常重要的一個內容就是以時尚、文化的方式展示中國形象。一場以為主題的依文時裝秀,將在中國商業日精彩呈現。


  對于國際化,劉東華認為中國企業的國際化有兩個主要障礙,一是西方市場大多不了解中國企業,對中國人和中國產品還有著各種各樣的誤解和信息不對稱;第二是很多企業走出去之前并沒有做好應有的準備。他舉例說,從俱樂部的成員企業來看,聯想、吉利、復星等走出去做的都不錯,關鍵還看自身準備。


  四、新商業文明與可持續發展:此行的主要目的之一
  在回應網友針對新商業文明的提問時,劉東華特別指出,中國迄今為止遠未完成現代工商文明與市場經濟的基礎建設,包括對契約精神的尊重,包括法治與公平的競爭環境的營造。而這也成為此次來到英國的主要目的之一,就是為了更好的借他山之石攻自己之玉。


  未來世界的可持續發展卻面臨巨大挑戰,劉東華說,社會的可持續很大程度上靠商業的可持續來支撐,人類今天之所以變的越來越危險,不是因為沒能力做對的事,而是做了太多不該做的。商業要可持續,必須找到企業內部的利益追求和企業外部的社會進步相統一的邏輯,希望中國企業家率先淌出一條路。


  五、品牌:精益求精的精神和講故事的能力
  劉東華認為中國出現世界性品牌是遲早要發生的事,但要堅定不移地把市場經濟的道路走下去,不斷完善企業生存的土壤和環境,這樣中國就一定會出現令世界尊重的百年品牌。


  隨訪的夏華感慨地說,英國是一個將傳統與創新結合的極其完美的國度,尤其是在制造業品牌上。她繼續講到,英國既有老牌的紡織品、時裝、汽車等領域在世界領先的企業和品牌,又有影響世界的年輕的設計師品牌,可借鑒的最重要的是,精益求精的精神和講故事的能力。


  六、英國觀感:經典與創新的融合,從容與夢想的統一
  夏華認為制度與文化最重要。她說,只是其中的一部分,更重要的是制度與文化,還有做企業的理念。


  她說,中國人喜歡把做人的道理,放到做事上;英國人愿意把做事的方法,用到做人上。英國的企業家喜歡講品牌、講歷史、講文化、講故事。她講到此次訪問的第一站,來到了古德伍德和勞斯萊斯,聽到的除了故事,還是故事;看到了除了品牌,還是品牌。


  劉東華總結英國企業留下最深的印象:經典與創新的融合,從容與夢想的統一。在企業家們參觀了古德伍德后,劉東華非常感慨地說,在勞斯萊斯的生產線上,我們看到了不少白發蒼蒼的產業工人在非常專注的忙碌,我們所接觸的每一個勞斯萊斯的工作人員,也對自己從事的事業充滿自豪。在我們看來,最偉大的商業機構大多不是把掙錢作為最高追求,而是在追求一個自己熱愛、社會需要的理想。劉東華補充說。(北冥魚)

 

 

 

媒體垂詢請聯系

中國企業家俱樂部品牌經理  劉婭

+8618600640183liuy@daonong.com

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