4月21日上午消息 綠公司年會今日上午在昆明城郊舉行。施耐德電氣(中國)董事長朱海在“突破跨國并購三重門”高峰對話上表示，企業并購要考慮到自己的消化能力，要明確知道自己要什么，更要把所有的丑話說在前面，這樣的合作會走得比較快。

以下為其對話實錄：

主持人：你有什么在建議給海外并購，說說給大家的建議。

朱海：我的建議就是，第一，要考慮到自己的消化能力，包括資金的能力，包括對國外的文化的掌握，包括你的公司對國際化的架構的能力。第二要明確知道自己要什么，而且你要知道你能給予什么？你能給出去肯定是別人要。如果只考慮自己的，那肯定會有很多的后遺癥。

朱海：關鍵因素如果讓我多分享一點，我有一個談判，談了將近年的時間，其實干什么不是討價還價，就是未來如何去過日子。就是投資以后，你需要什么不需要什么。我認為這是很重要的事情，大家不要感覺很好就走到一起。這不是戀愛，是結婚，一定要講清楚，未來誰做飯、誰洗衣服。就是要把所有的丑話說在前面，這樣的合作會走得比較快。