“我來(lái)法國(guó)之前就有個(gè)判斷，是歐洲的經(jīng)濟(jì)還會(huì)繼續(xù)蕭條。在訪問(wèn)行程中，從政府層面講他沒有意識(shí)到金融危機(jī)之后應(yīng)該做些什么，歐洲資產(chǎn)負(fù)債表失衡都五年了，美國(guó)去杠桿化基本完成了，這是我判斷的主要依據(jù)之一。”中歐工商管理學(xué)院教授許小年在巴黎向中外媒體表示。

　　他指的是剛剛舉辦的一次企業(yè)家集體出訪活動(dòng)。許小年的另一個(gè)身份是中國(guó)企業(yè)家俱樂部的顧問(wèn)。他6月23日-29日參加了這個(gè)機(jī)構(gòu)舉辦的法國(guó)、比利時(shí)國(guó)際訪問(wèn)，這是俱樂部自成立以來(lái)的第三次國(guó)際訪問(wèn)。這次訪問(wèn)主題為“契約精神和新商業(yè)文明”，行程雖歷時(shí)僅八天，期間舉辦了三十場(chǎng)活動(dòng)。

　　“一個(gè)社會(huì)如果沒有負(fù)能量，就沒有進(jìn)步的可能，就像電池一樣，需要正負(fù)極。我的講話可能是負(fù)能量比較多，正能量就交給企業(yè)家們了。”在談到此行的體會(huì)時(shí)，許小年一上來(lái)就給大家表明了他將要發(fā)言的基調(diào)。

　　“這個(gè)國(guó)家需要結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)和國(guó)家都需要領(lǐng)導(dǎo)力，要與選民做充分溝通，把想法為選民接受，不要跟著選票走，這才是一個(gè)LEADER，否則就成了FOLLOWER。這跟企業(yè)一樣，偉大的企業(yè)一定是LEAD客戶，引領(lǐng)市場(chǎng)。”

　　許小年認(rèn)為，現(xiàn)在歐洲的結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題，成了政治問(wèn)題，歐洲高福利政策是不可持續(xù)的，不敢談不想談這個(gè)問(wèn)題，怎么就能判斷歐洲復(fù)蘇呢，銀行、企業(yè)、政府負(fù)債都沒有回到正常的水平，這與美國(guó)是沒法相比的。

　　“關(guān)于勞工的問(wèn)題，稅收的問(wèn)題，企業(yè)都不敢談，政府應(yīng)該顯示出領(lǐng)導(dǎo)力。應(yīng)該減稅，而不能加稅，政府只能縮減開支。中國(guó)也一樣，長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，將損害未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有企業(yè)做好了，國(guó)家才有根本的基礎(chǔ)。”

　　許小年提醒說(shuō)，“20年前的巴黎與今天是一樣的，都是亞洲人在大量地購(gòu)買，越是這種繁榮，我越是擔(dān)心，以前是日本人，現(xiàn)在換中國(guó)人了，我不希望中國(guó)重蹈日本人的覆轍，種種跡象表明這種可能性不能排除。”

　　但他也表示非常驚訝于法國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，無(wú)論是訪問(wèn)的達(dá)索還是施耐德，都表現(xiàn)出極強(qiáng)的創(chuàng)新能力，有極強(qiáng)的創(chuàng)新基因。(中國(guó)企業(yè)家俱樂部記者吳鹍 發(fā)自布魯塞爾)