“2016綠公司年會(huì)”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。上圖為中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華出席“公益與商業(yè)融合的創(chuàng)新智慧”論壇。
“2016綠公司年會(huì)”于2016年4月22日至24日在山東濟(jì)南舉行。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、原招商銀行(17.720, -0.15, -0.84%)行長(zhǎng)馬蔚華出席“公益與商業(yè)融合的創(chuàng)新智慧”論壇并發(fā)言,他表示,中國(guó)公益事業(yè)正在面臨許多重大的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型能不能成功關(guān)鍵在于創(chuàng)新突破。怎么實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型呢?互聯(lián)網(wǎng)+公益,互聯(lián)網(wǎng)+慈善。
以下為會(huì)議實(shí)錄:
馬蔚華:我們幾位基本上都是跨界的,都是或者一邊做企業(yè),一邊做公益。對(duì)于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題。對(duì)于公益組織來(lái)講,創(chuàng)新也是必須遇到的這樣一個(gè)課題。為什么呢?剛才我講到中國(guó)公益事業(yè)正在面臨許多重大的轉(zhuǎn)型。那么轉(zhuǎn)型能不能成功,關(guān)鍵在于創(chuàng)新突破。比如說(shuō)我剛才說(shuō)到我們的公益從少數(shù)的社會(huì)精英和富裕人群在轉(zhuǎn)向全社會(huì)越來(lái)越多的人參與的這樣的一個(gè)公益活動(dòng),怎么實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型呢?壹基金探索互聯(lián)網(wǎng)+公益,互聯(lián)網(wǎng)+慈善。早在我在當(dāng)招商銀行行長(zhǎng)的時(shí)候,李連杰先生找我,因?yàn)橐蓟鸬睦砟钍潜M我所能,人人公益,不在于捐多少,在于參與。怎么把這樣一個(gè)公益事業(yè)變成所有的人大眾都能參與的這樣一個(gè)運(yùn)動(dòng)?需要有所創(chuàng)新。
當(dāng)時(shí)我們跟他發(fā)了一個(gè)聯(lián)名卡,這樣刷一張卡,自愿捐一塊錢(qián),這樣很多人就刷卡就捐錢(qián)了,壹基金最早通過(guò)網(wǎng)絡(luò)捐款的行為和方法。后來(lái)壹基金變成一個(gè)公益組織以后,理事會(huì)里的人多了,包括馬云馬化騰,我們就所有的資源用起來(lái)了,比如說(shuō)支付寶一筆捐一塊錢(qián),比如說(shuō)騰訊的微信都可以成為捐款的手段,很多人通過(guò)很簡(jiǎn)單的方法參與進(jìn)來(lái)。壹基金籌款70%是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)一分錢(qián),一塊錢(qián)的捐起來(lái)的。這樣就把我們的轉(zhuǎn)型應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這樣的創(chuàng)新把它變成了一個(gè)公眾的行為。
對(duì)于公益組織來(lái)說(shuō),我們面臨很多的創(chuàng)新。我剛才講到怎么讓它有效益,商業(yè)模式怎么在公益組織推動(dòng)。比如說(shuō)影響力投資,公益創(chuàng)投,慈善信托都是把公益和商業(yè),特別是金融結(jié)合起來(lái)。這里邊就有很多的創(chuàng)新的行為,創(chuàng)新的產(chǎn)品,公益也講產(chǎn)品,所以人才很重要。創(chuàng)新背后一定要有人才,所以國(guó)軍首先創(chuàng)建了北大的公益班。在美國(guó)有兩百多所大學(xué)都有這個(gè)專業(yè),而中國(guó)幾乎空白,你填補(bǔ)了一個(gè)空白,光有你這個(gè)不夠,所以我們又比爾蓋茨和美國(guó)最大的基金他們都是投資公益學(xué)院了,還有蒙牛,浙江的一個(gè)公益組織,就是為我們培養(yǎng)更多的創(chuàng)新人才,這樣公益才能完成轉(zhuǎn)型,健康的發(fā)展。