4月22日，在2016中國綠公司年會上，優客工場創始人毛大慶在擔任“互聯網：創造共享價值”論壇的議題主席，他表示共享經濟現在其實沒什么時髦的，這是人性基本的趨向，今天談的更多的是鏈接的能力，這才是共享里核心的核心，鏈接萬物，鏈接一切。

　　以下為發言實錄：

　　今天的話題里，組織機構設置了幾個議題，切入到每家企業里去，過去兩年里，全球風行了共享經濟各種各樣的理念，共享滲透在方方面面，主要在如下九個方面被快速產生更多的價值，出行領域、空間領域，還包括共享資金價值、共享知識和教育，共享醫療和健康，共享飲食，共享物品，共享公共資源和政治資源，共享技能和社會化服務，有很多新生業態在不斷產生出來。共享經濟在各個國家的經濟增長以及帶來的財富增加里，越來越顯露出非常強勁增長的一面，特別是 2008年金融危機和經濟危機之后，各個國家，特別是以美國為首，出現了很多共享經濟種類新的產物。

　　前面幾位談到一個共同的特征，共享經濟我們認為是人類技術發展的進步，第二個共享經濟是利他的趨向性的產物。

　　去年在英國走訪了一所中學，有一個很好玩的課程，我最近在中國的中學里推動這樣的課程，要求高中每個班每一年都要做一個活動，當然是自愿的，個體總有一個長項，比如我們家是種橘子，或者我媽媽是牙科大夫，你唾手可得不費力氣的資源或者能力拿出一個，這個班30個人，老師組織每個人寫個字條，第二天帶來，我有一個沒有成本或者不用費勁就可以給別人用的技能，或者是一個長處，第二天每個小孩都把技能放在桌子上，他們往往在新生入學的第一天做這件事，我拿了一個技能出來，換來了29樣技能，這些東西很有可能十幾樣原來不懂從哪里獲得的。

　　這是一個教育，懂得分享，懂得我給了別人，別人就會給我，或者我拿一個出來，就會換得更多，我給別人一個，別人可以給我29個，這是很有意思利他和共享的教育。今天我們做的很多共享的行動、行為，組織里面或者企業里面的經營價值觀和文化價值觀，我相信所有做共享的公司，員工的心態應該是開放的，是更加懂得共享的人，才有可能在這樣的公司里參與到共享經濟，最終會影響到社會的很多層面。

　　我要講個故事，談了很多共享經濟，好像覺得共享經濟現在多么時髦，其實沒啥時髦，人性基本的趨向，今天談的更多的是鏈接的能力，這才是共享里核心的核心，鏈接萬物，鏈接一切。

　　大家把這個事不用想的太邪門，歷史上由于介質性革命帶來的鏈接，前面總有比共享經濟還偉大的特征，我去年在美國碰見愛迪生第四代傳人，曾孫子，談到互聯網革命，互聯網創業，互聯網大眾創新，他說曾祖父那一幫人因為法拉第發現電磁波，圍繞電搞了一堆創業、創新，那個年代突然出現很多獨角獸，愛迪生電器有限公司，包括后來的電話、電報以及西門子、惠普等等，圍繞電創造的人。

　　為什么突然間人的效率提升，人們對世界的看法改變，生活方式發生了天翻地覆的變化，男的追女的快了很多，因為介質發生了改變，當時送一封情書要騎馬，突然間可以打電話、電報，這就是鏈接的力量，有什么好奇怪的呢?

　　那時候因為有介質性的變化和介質性革命，突然間產生了一大堆令人們頭暈目眩新的變化，當這個介質穩定了以后，今天誰也不會說感恩這個電燈，感恩那個電器，大家都認為這是理所當然的，我到房子里怎么可以沒有電呢，誰也不會感恩發現電的人，但是同樣，今天進入人類社會新的文明的開始，互聯網文明，我認為不是互聯網時代，是新的互聯網文明的開始，又是一次介質性帶來的變化，介質性帶來的鏈接今天剛剛開始。

　　無論是優步、易到用車、飛機上的互聯網、租房子，根本不足為奇，恐怕僅僅是剛開始搖來搖去的電話機，僅僅是那個時代，非常值得暢想人類由于技術革命而帶來新的鏈接，才剛剛看見門縫里那一點點光彩，更多的精彩還在后面。最偉大的鏈接和未來的分享是知識跟智慧的分享，是人的分享，而不是汽車，也不是房子。