劍橋大學可持續領導力研討會

早在上個世紀中葉，英國著名的歷史學家阿諾德-湯因比就警告說，“人類無疑正在走向自我毀滅，除非我們能成功地形成天下如一家的狀態。”

　　隨著新興經濟體的發展，全球的能源、自然資源供給和環境壓力會激增，這引發了世界對“可持續增長”戰略的需求。在未來十年，我們將面臨哪些挑戰，我們因應這些挑戰的策略又是什么？在可持續發展中擔當領導地位可能存在的風險和機會，以及在此領域如何更好的合作。帶著這些問題，中國企業家俱樂部訪英代表團走進了劍橋大學。

　　在岡維爾凱斯學院，普華永道英國可持續發展與氣候變化項目合伙人杰夫-萊恩主持可持續領導力研討會。中國企業家俱樂部訪英代表團、普華永道高管們、劍橋學者們參加了研討。

　　英國駐上海總領事布萊恩-戴維森致辭。他說，他發現“可持續發展”是中國企業家俱樂部此行的兩個關鍵詞之一（另一個是：工商文明），感謝普華永道和中國企業家俱樂部促成的這次對話。他說，英國是一個有著良好創意傳統的國度，在能源效率、節能建筑等方面有著可供的借鑒。

　　劍橋大學可持續領導力項目工作主任波莉向來訪的代表團介紹了劍橋大學過去20年來在可持續領導力方面的研究成果，他們的領導力主要聚焦于三個話題，一是氣候變化，二是自然資本，三是金融融資。而劍橋的可持續研究有相當一部分是通過英國外交部進行國際商業合作的網絡進行的。

　　英國可持續發展委員會主席、劍橋教授兼普華永道可持續發展顧問威爾-戴發表了主題演講。他為參訪理事們準備大量的可持續發展方面遭遇挑戰的幻燈片，他演講的主題是“全球的趨勢”，以此說明可持續發展對我們目前是多么重要。他說未來40年需要產生過去8000年的東西來養活我們。

　　俱樂部理事劉積仁講到，中國有一半輸出是通過跨國公司進行的，所以我們既是GDP的受益者，也是環境的受害者，我們需要重新平衡和思考30年后中國的變化，企業和政府在十分困惑中思考中國模式的未來。他還說到，中國環境需要20年乃至更長時間、更多成本來“自愈”，創新和信息化技術將推動這些變化。

　　馬蔚華有兩次在劍橋學習，三次在劍橋演講的經歷，因此很是留戀。他說，為了使地球更適應人類生存和發展，因此“可持續”這個課題是不是分意識形態的，而是人類共同的話題。他說，期待普華和劍橋在這方面帶領我們的討論有更多的啟發。

　　阿爾斯通前副總裁、世界可持續發展工商理事會特別顧問菲利普講到他在阿爾斯通期間建造了很多生態自循環的工廠，以及阿爾斯通在中國的業務，主要是在中國開展的節能減排和生態保護的項目。最后，他無奈地說，歐美的技術在歐美實施不了，但是在中國卻落地了。

　　王均豪在早上發言的觀點很有意思。他說，航空碳稅的征收既不利于窮人也不利于富人，世界應更多地致力于通力協作發動機方面的研究，而不是用碳稅來懲罰所有人包括窮人和富人。他說，可持續的愿景，與可持續的能力，同等重要。

　　俱樂部創始人、常務副理事長劉東華贈送禮物。他感謝PWC這些年來對中國綠公司項目的智力支持，在綠公司評價標準上面也提供過有益的建議，也給中國綠公司年會提供了很多幫助。他介紹俱樂部說，俱樂部成員們都在追求可持續的成功、追求更高的價值，如何以成功贏得更多的社會尊敬。

　　“可持續發展”一詞自從1972年在斯德哥爾摩舉行的聯合國人類環境研討會上正式提出后，已經成為世界和人類的重大問題，而這一涵義也得到了延伸，是指建立在社會、經濟、人口、資源、環境相互協調和共同發展的基礎上的一種發展。

　　與會嘉賓們還就經濟增長如何擺脫對資源使用，政府如何鼓勵綠色可持續發展，如何將商業可持續發展理念更好地融入企業戰略發展等話題，交換了各自的看法。（北冥魚）

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