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英國之行手記:給劍橋大學會議室換上紗窗
國際交流
2012/07/25
摘要:
外面天氣這么好,你們還開空調,應該把這些玻璃窗換成紗窗,讓空氣進來??沙掷m發展研討會上,均瑤集團有限公司總裁王均豪一上來發言,就對劍橋大學可持續領導力項目組提了個綠色的建議。 過去的印象中,中國企業在綠色可持續發展問題上總是一個被教育的角色,歐美國家

 “外面天氣這么好,你們還開空調,應該把這些玻璃窗換成紗窗,讓空氣進來。”可持續發展研討會上,均瑤集團有限公司總裁王均豪一上來發言,就對劍橋大學可持續領導力項目組提了個“綠色”的建議。

  過去的印象中,中國企業在綠色可持續發展問題上總是一個“被教育”的角色,歐美國家的學者和機構向中國企業傳輸先進理念與技術,后者一直是學生和聽眾。

  不過,在劍橋大學,中國企業家對于環境和可持續發展問題表現出了一種自知自覺。他們對現狀有深刻的理解,并且對如何解決問題有獨到的看法。曾經只是學生和聽眾的中國企業家,在社會、經濟、環境等問題上發出了自己的聲音。

  英國之行第三日,在岡維爾與凱斯學院的會議室里,東軟集團董事長兼CEO劉積仁對中國的環境問題做了深入的分析,“中國既是GDP的受益者,又是環境受害者。”

  他認為,未來20年中國經濟結構調整將對環境和可持續發展有重要影響。其中有兩點引人關注:一是“不斷富裕出來的中國新一代”,他們生活、工作方式和消費需求相比上一代有新變化,這將促使新興產業代替傳統產業成為經濟主導,比如教育、娛樂和醫療保??;

  其次,中國勞動力成本不斷上升,注定了許多勞動密集型傳統產業無以維持,加之越來越多農民進入城市,通過教育,勞動力素質得到提升,必將促進新興產業發展。

  劉積仁表示,過去30年的經濟發展的確給中國帶來了環境污染問題,但是改革開放是為了解決基本溫飽問題,“能吃上飯,讓子女上學,有夢想”;今后的20年,將是一個經濟結構調整、環境“治愈”的過程。

  王均豪在發言中則提到了當下的熱點話題——歐盟單方面征收國際航空碳排放稅,他直言不諱地說,“富人和窮人交一樣的稅,不公平。”他認為,解決問題是根本辦法是通過技術創新來減少碳排放。

  會議室里空調溫度較低,而窗外陽光明媚、溫和宜人,王均豪便談起劍橋大學應該在氣溫適中的時候關閉空調,將玻璃窗換成紗窗讓空氣流通的問題,“這是個好生意,沒人做的話,我來做”,劍橋的學者專家們都會心一笑。

  在中國企業家的身上,綠色和可持續發展的理念早已開始發酵。(王茜 發自英國)

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