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WPP:中國不是新興市場,而是新市場
國際交流
2012/07/28
摘要:
參加英國訪問的中國企業(yè)家代表團, 7 月 27 日參加了中國商業(yè)日活動。中國企業(yè)家俱樂部是此次官方主題活動中國商業(yè)日的中國唯一合作伙伴。 WPP 首席執(zhí)行官蘇銘天在演講時表示,在英國這樣的成熟市場,現(xiàn)在主要是投資于品牌,他不認同中國是新興市場的說法,中國都已經(jīng)

  參加英國訪問的中國企業(yè)家代表團,727日參加了“中國商業(yè)日”活動。中國企業(yè)家俱樂部是此次官方主題活動“中國商業(yè)日”的中國唯一合作伙伴。

  WPP首席執(zhí)行官蘇銘天在演講時表示,在英國這樣的成熟市場,現(xiàn)在主要是投資于品牌,他不認同中國是新興市場的說法,中國都已經(jīng)是世界第二大市場了,因此不能稱之為新興市場,中國是新市場。

  他說,中國是WPP的第三大市場,僅次于美國和英國,但與中國宏大的人口數(shù)量相比,這微不足道。

  這家全球最大傳播集團的掌門人說,WPP更關(guān)注于消費者品牌,有益于消費者增長的品牌。創(chuàng)新是重要的,中國新浪微博有2.7個客戶,這個例子似乎可以說明創(chuàng)新對一個品牌有多重要。另外,中國消費者更喜歡跨國品牌,更信任這樣的品牌。比如,蒙牛就有消費者信任的問題,沒有建立起與客戶的聯(lián)系。

  蘇銘天還講到,中國還要關(guān)注文化遺產(chǎn)戰(zhàn)略的品牌,如同仁堂和茅臺酒。還有就是中國的技術(shù)品牌上升得也很快,如中移動、百度、騰訊、新浪、攜程、人人網(wǎng)等,當(dāng)然還有一些非技術(shù)的公司如海爾、雪花啤酒等。

  他接著談到品牌增長的挑戰(zhàn)。比如,外國人很少有消費者知道中國的品牌,甚至比印度、南非的品牌認識度還要差。這在一個充滿活力的市場里,是不可思議的。中國品牌要注重國內(nèi)市場,然后再開始去國際化。

  他說到,公司首先要有一個強有力的首席品牌官,第二是要有首席財務(wù)官,有這兩點我們就可以有一個很好的溝通,再加上CEO參與進來,品牌管理就會順利很多。但他提醒說,做品牌一定不能驕傲自滿。

  來自世界各地約300位政要、業(yè)界知名人士及社會名流出席今天的活動。(北冥魚 發(fā)自英國)

 

 

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中國企業(yè)家俱樂部品牌經(jīng)理  劉婭

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